最近很多朋友的公司都在做短视频运营，老板的想法就是要先出一份靠谱的企业抖音运营策划方案，可是大家都了解并不是所有人有相关的短视频运营经验，对抖音平台也并不了解，写一份详细的企业抖音运营策划方案成为难题。今天育道抖音代运营公司下面介绍企业抖音运营策划方案要怎么写!

　　做抖音运营一定是有规划的，今天我们从定位、内容、推广、人员等方面来详细说说企业抖音运营策划方案要怎么写!

　　1. 定位

　　既然这份企业抖音运营方案是让老板看的，定位是必须有的。定位包含的内容有：表现形式、类型、行业。

　　表现形式：是否是真人出境、图文、PPT等，都是以什么形式展示，你以为就这么简单吗?当然不是，需要结合公司的资源。

　　类型：表现形式有了，你是想搞剧情、搞笑、测评、干活分享等等哪一种呢?选择这一项，需要结合运营人员的专长，来确定类型。

　　行业：做什么行业的?一般不需要多说，公司是干哪一行的，就是做哪一行的内容，这是比较容易确定的。

　　2、前期准备

　　确定了定位，那么就需要前期的准备，你需要告诉老板，根据定位，要提供什么设备(相机、补光灯、剪辑所需的电脑、手机等)、人员、手机号等

　　3、内容方向

　　内容方面你需要给他一个思路，根据定位，提供什么样的可操作的内容。

　　创建ip：

　　在表现形式、类型、行业的基础上，要为账号赋予人格化。有人就会问什么是ip?ip其实就是一个载体，其实只告诉老板，我们做的抖音号自称是什么，他就很容易理解了。

　　选题：

　　要做账号，老板肯定是有疑问的，账号可以做什么内容?这时候你就要提供参考，最好可以描绘出具体的场景，让老板清楚的明白，你想做什么。

　　4、 推广

　　企业抖音运营策划方案中，推广这一点是必不可少的。

　　视频上线之后，想要有好的数据，前期没有粉丝，可以同事、朋友等，保证初期的完播率、点赞量、评论量等。但最好的方式就是利用抖音平台的dou+，很多老板并不能理解dou+可以带来什么效果，可以在方案中告诉老板，做企业抖音运营需要多少预算，每条视频可以有多少的播放量，通过数据，他就明白了。

　　5、 数据指标

　　视频上线后，接着就是KPI考核，你需要告诉老板，做这个项目，你要达到什么结果。比如说，一周的更新频率，每条视频播放量、点赞量的指标，每自然月数据方面会有什么样的差别，这一点是让老板知道，他要从哪一点效果。

　　6、 人员分工

　　最后一步就是人员安排，需要那些岗位，哪些岗位可以做什么事情，岗位的职责需明确，让他知道如出现了问题，找什么人负责，哪些出现问题。